Waarom heb ik een coach nodig?

Managers zoeken voornamelijk hulp bij de volgende problemen:

  • eigen zelfbeeld (74%)
  • effectief communiceren (72%)
  • stijlen van leidinggeven (55%)
  • omgaan met conflicten (64%)
  • valkuilen herkennen (77%)
  • balans vinden tussen werk en privé (40%)
  • grenzen leren stellen (48%)

(bron: Onderzoek van KPMG in samenwerking met de Erasmus Universiteit ‘Leiderschap & Coaching in tijden van crisis’, 2009)

Management coaching

Als manager ben je een belangrijke schakel tussen directie en personeel. Het is dan ook belangrijk dat je je goed bewust bent van je kwaliteiten. De directie heeft een bepaalde visie die uitgedragen moet worden. Het hoofddoel? Resultaten boeken. Er zijn meerdere wegen die naar rome leiden, de hoofdvraag van managers is dan ook: Wat is de beste route? Dat is sterk afhankelijk van je kwaliteiten maar ook van je valkuilen.

Management coaching is gericht op het vergaren van kennis, kunde en inzicht over jouw persoonlijke manier van leidinggeven. In dit proces ben jij de hoofdrolspeler en sta je centraal in het proces tussen jou en de coach. Hoe kunnen we jou helpen?

  • Het inzichtelijk maken van je kwaliteiten en valkuilen.
  • Je kwaliteiten zichtbaar maken voor medewerkers.
  • Het omvormen van valkuil naar talent.
  • Jezelf laten ontplooien tot volwaardig manager.

Als manager zul je ook ongetwijfeld met andere vragen zitten. Vragen die niet alleen over jou als persoon gaan, maar over jou als medewerker in een organisatie. Weet je bijvoorbeeld al hoe andere managers of medewerkers jou als manager ervaren? We gaan kijken naar de indrukken die je achterlaat en of het pad wat je bewandelt effectief en efficiënt is. We geven antwoord op de volgende vragen:

  • Hoe leer ik optimaal te functioneren op de werkvloer?
  • Hoe bepaal ik de juiste strategie voor mijn afdeling?
  • Hoe ben ik in de samenwerking?
  • Hoe verbeter ik mijn wijze van communiceren?
  • Ben ik dominant/sociaal/afstandelijk genoeg?

Onze management coaches zijn allen ervaren coaches uit het bedrijfsleven. Hierin hebben ze leidinggevende posities in directie of management of coachingsrollen gehad.