[vc_row][vc_column][vc_empty_space height=”40px”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_tta_tabs style=”outline” shape=”round” color=”chino” spacing=”15″ gap=”25″ active_section=”1″ pagination_style=”flat-square” pagination_color=”orange” css_animation=”none” no_fill_content_area=”true” css=”.vc_custom_1541078736854{background-color: #ffffff !important;}” title=”Training”][vc_tta_section title=”Informatie” tab_id=”Informatie”][vc_row_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_column_text]<\/p>\n
Van beste medewerker naar beste manager<\/strong><\/span><\/p>\n In deze training Na deze training<\/strong> Startdatum<\/strong> Tijden Aantal deelnemers\u00a0<\/strong> Op basis van<\/strong> Kosten\u00a0<\/strong> Van beste medewerker naar beste manager<\/strong><\/span><\/p>\n Doorgegroeide leidinggevenden hebben naast hun gewone werk te maken met verwachtingen van medewerkers, directie, klanten en leveranciers. In het speelveld zitten ze tussen het hoger management en de medewerkers. Het middle management heeft een cruciale invloed op het succes en de kwaliteit van de organisatie.<\/p>\n Hoe motiveert deze middenlaag de medewerkers? Hoe zijn processen georganiseerd? Hoe zit het met de communicatie? Een leidinggevende heeft een hoop verschillende talenten nodig. Zo wordt ervan verwacht een duidelijke visie te cre\u00ebren, effectief optreden in veranderprocessen, aansturen van individuen en tegelijkertijd nog te beschikken over goed ontwikkelde sociale en communicatieve vaardigheden. Binnen deze middle-management training gaan wij verder in op het ontwikkelen van praktische inzichten en vaardigheden om teams en afdelingen optimaal te kunnen aansturen.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Programma” tab_id=”programma”][vc_row_inner css=”.vc_custom_1541062255331{margin-top: 20px !important;margin-right: 20px !important;margin-bottom: 20px !important;margin-left: 20px !important;border-top-width: 20px !important;border-right-width: 20px !important;border-bottom-width: 20px !important;border-left-width: 20px !important;padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;background-color: #ffffff !important;}”][vc_column_inner][vc_column_text]Programma: Fundament voor Praktisch Leiderschap<\/span><\/strong><\/p>\n 21 Januari – Communicatie en gedrag Het dagdeel Communicatie en gedrag<\/strong> is om te onderzoeken welke talenten in volgorde bij de deelnemers ontwikkeld zijn. Deelnemers leren te kiezen voor hun sociale, afstandelijke en dominante gedrag. Elke situatie vraagt een eigen specifieke gedragskeuze om effici\u00ebnt doelen te bereiken.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text]Dag 2: Doelstellingen<\/span><\/strong><\/p>\n Het dagdeel Doelstellingen<\/strong> is bedoeld om effectief en effici\u00ebnt volgens verwachtingen te leren werken. Teamleiders moeten weten wat er van hen, hun afdeling en hun medewerkers verwacht kan en moet worden. Het is de basis voor de rest van de training.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=”.vc_custom_1541062255331{margin-top: 20px !important;margin-right: 20px !important;margin-bottom: 20px !important;margin-left: 20px !important;border-top-width: 20px !important;border-right-width: 20px !important;border-bottom-width: 20px !important;border-left-width: 20px !important;padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;background-color: #ffffff !important;}”][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text]Dag 3: Functionerings- en beoordelingsgesprekken<\/span><\/strong><\/p>\n Het dagdeel Functionerings- en beoordelingsgesprekken<\/strong> zorgt ervoor dat leidinggevende en deelnemer samen op de hoogte zijn om zich verder te ontwikkelen volgens een bepaalde structuur in plaats van ad hoc.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text]Dag 4: Managementstijlen<\/span><\/strong><\/p>\n Het dagdeel Managementstijlen<\/strong> geeft eveneens gedragskeuzen aan. Sommige deelnemers hebben coaching nodig, waar anderen juist sturing nodig hebben. Time management komt eveneens aan de orde.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=”.vc_custom_1541062255331{margin-top: 20px !important;margin-right: 20px !important;margin-bottom: 20px !important;margin-left: 20px !important;border-top-width: 20px !important;border-right-width: 20px !important;border-bottom-width: 20px !important;border-left-width: 20px !important;padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;background-color: #ffffff !important;}”][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text]Dag 5: Sturen, coachen, delegeren en faciliteren<\/span><\/strong><\/p>\n Het dagdeel Sturen, coachen, delegeren en faciliteren <\/strong>is een praktische dag waarin de deelnemers veel herkenbare scenario\u2019s tegenkomen die hiermee te maken hebben.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text]Dag 6: Werkoverleg<\/span><\/strong><\/p>\n Het dagdeel Werkoverleg<\/strong> is een van de te leren besprekingsvormen waarin de afgelopen en voorlopig toekomstige resultaten van de afdeling worden besproken en acties worden ingezet om op afwijkingen te reageren.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=”.vc_custom_1541062255331{margin-top: 20px !important;margin-right: 20px !important;margin-bottom: 20px !important;margin-left: 20px !important;border-top-width: 20px !important;border-right-width: 20px !important;border-bottom-width: 20px !important;border-left-width: 20px !important;padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;background-color: #ffffff !important;}”][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text]Dag 7: Gesprekstechnieken<\/span><\/strong><\/p>\n Het dagdeel Gesprekstechnieken<\/strong> is een praktische dag waarin geoefend wordt met diverse gesprekssoorten en -technieken. Luisteroefeningen zijn eveneens in dit dagdeel meegenomen.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text]Dag 8: Ziekteverzuim en dossieropbouw<\/span><\/strong><\/p>\n Het dagdeel Ziekteverzuim en dossieropbouw<\/strong> is inhoudelijk op het gebied van management enerzijds en wetgeving anderzijds. Om beoordelingsgesprekken naar realiteit te kunnen voeren is kennis hiervan noodzakelijk. Het onderdeel Ziekteverzuim heeft voornamelijk te maken met het succesvol omgaan met wit, grijs en zwart ziekteverzuim.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=”.vc_custom_1541062255331{margin-top: 20px !important;margin-right: 20px !important;margin-bottom: 20px !important;margin-left: 20px !important;border-top-width: 20px !important;border-right-width: 20px !important;border-bottom-width: 20px !important;border-left-width: 20px !important;padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;background-color: #ffffff !important;}”][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text]Dag 9: Besluitvorming<\/span><\/strong><\/p>\n Het dagdeel Besluitvorming<\/strong> behandelt de wijze waarop problemen worden aangepakt en hoe dit efficienter en effectiever kan. Acceptatie en kwalitatieve besluiten moeten optimaal gepresenteerd worden. Berekeningen van impact worden aangeleerd en gebruikt.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text]Dag 10: Bedrijfseconomie<\/span><\/strong><\/p>\n In het dagdeel Bedrijfseconomie<\/strong> leren de deelnemers wat het kost als er fouten worden gemaakt. Break-even afzet, break-even omzet en standaardkostprijscalculatie worden behandeld. In de praktijk blijkt dat deze kennis de leidinggevenden scherper en alerter maakt om medewerkers te onderrichten hoe zo foutloos mogelijk gewerkt moet worden. Tot 2 cijfers achter de komma.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=”.vc_custom_1541062255331{margin-top: 20px !important;margin-right: 20px !important;margin-bottom: 20px !important;margin-left: 20px !important;border-top-width: 20px !important;border-right-width: 20px !important;border-bottom-width: 20px !important;border-left-width: 20px !important;padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;background-color: #ffffff !important;}”][vc_column_inner][vc_column_text]Dag 11: Examen<\/span><\/strong><\/p>\n Het elfde dagdeel zal gebruikt worden om het examen af te nemen.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_column_text]Studiebelasting<\/strong> \u201cHet fijne aan een klassikale training is dat ik gelijk kan sparren met collega’s uit het vak. Je leert van de trainer, en elkaar.\u201d<\/em><\/p>\n Instapniveau<\/strong> Het niveau van de training Er is g\u00e9\u00e9n vrijstellingenbeleid van toepassing<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Werkwijze” tab_id=”werkwijze”][vc_column_text]Stap 1: De intake<\/span><\/strong> Stap 2: De training<\/span><\/strong> Elke week heb je een lesdag. Dit houdt in dat je wekelijks de geleerde theorie in de praktijk kan brengen. Onze trainer zorgt ervoor dat je alle kennis in huis hebt om dit succesvol te doen. De eerstvolgende lesdag wordt vervolgens besproken hoe het is gegaan en waar er verbeterpunten liggen.<\/p>\n Stap 3: Examinering<\/span><\/strong> Stap 4: Borging<\/span><\/strong> aspire:<\/strong><\/span> sterk verlangen,\u00a0streven naar:\u00a0aspire\u00a0after,\u00a0aspire to. n<\/em>aar iets streven: ambi\u00ebren<\/p>\n Leren bij de PMC Groep gaat ook door buiten de training. Met onze Online Academy heb je overal en 24\/7 toegang tot het lesmateriaal.<\/span><\/p>\n <\/p>\n – Online leerplatform van de PMC Groep- Ondersteunend aan de klassikale training<\/span> [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Inschrijven” tab_id=”inschrijven”][vc_column_text]Inschrijven voor Fundament voor praktisch leiderschap<\/span><\/strong>[\/vc_column_text][vc_empty_space]\n <\/p>
\n<\/strong>Je krijgt van zeer ervaren praktijktrainers op klassikale wijze duidelijke kennis en inzicht over communicatie, doelstellingen, gesprekstechnieken, leidinggeven, conflicthantering, managementstijlen en nog vele andere onderwerpen die je in je werk nodig hebt. Je gaat ontwikkelen, groeien en kennis op doen die je gelijk de volgende dag toepast in je praktijk.<\/p>\n
\n– Heb je alle kennis in huis om professional middle-manager te zijn
\n– Bereik je sneller en effici\u00ebnter je gestelde doelen
\n– Kan je succesvol je mensen sturen, coachen en faciliteren
\n– Weet je meer over leiderschapsstijlen
\n– Los je conflicten snel en kundig op[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_empty_space height=”25px”][vc_column_text]Doorlooptijd
\n<\/strong>4 Maanden (30 uur)<\/p>\n
\n21 Januari – Alle data staat onder het tabblad”Programma”<\/p>\n
\n<\/strong>15.00 – 18.00<\/p>\n
\n6-12<\/p>\n
\nOpen inschrijving. Inschrijven is mogelijk per individu of (kleine) groep.<\/p>\n
\n\u20ac 1450,-[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Beschrijving” tab_id=”beschrijving”][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text]<\/p>\nFundament voor praktisch leiderschap<\/span><\/strong><\/h3>\n
\nOfwel, hoe<\/strong> train ik als leidinggevende mijn managementvaardigheden<\/strong> en hoe\u00a0ontwikkel ik mijn leiderschapschapscompetenties<\/strong>?<\/p>\n
\n28 Januari – Doelstellingen
\n4 Februari – Functionerings- en beoordelingsgesprekken
\n11 Februari – Managementstijlen
\n25 Februari – Sturen, coachen, delegeren en faciliteren
\n4 Maart – Werkoverleg
\n11 Maart – Gesprekstechnieken
\n18 Maart – Ziekteverzuim en dossieropbouw
\n25 Maart – Besluitvorming
\n1 April – Bedrijfseconomie
\n15 April – Examen[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=”.vc_custom_1541062255331{margin-top: 20px !important;margin-right: 20px !important;margin-bottom: 20px !important;margin-left: 20px !important;border-top-width: 20px !important;border-right-width: 20px !important;border-bottom-width: 20px !important;border-left-width: 20px !important;padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;background-color: #ffffff !important;}”][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text]Dag 1: Communicatie en gedrag<\/span><\/strong><\/p>\n
\n<\/span><\/span>In uren per week: 4
\nOpgebouwd uit 3 uur les per week
\n1 Uur E-learning per week[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Voor wie” tab_id=”voor-wie”][vc_column_text]Doelgroep<\/strong>
\nDe training is voor het middle-management zoals afdelingshoofden, teamleiders, leidinggevenden, ondernemers en managers. Maar het is ook bedoeld voor aanstormend talent wat zich wilt voorbereiden op een middle-management functie.<\/p>\n
\nVoor het volgen van de training is geen vooropleiding vereist.<\/p>\n
\n<\/strong>De training is op MBO-niveau.<\/p>\n
\nVoorafgaand aan de training vindt een intake plaats. Deze intake bestaat uit twee gedeeltes. Een telefonisch gesprek en daaropvolgend een online intake, waarbij je gevraagd zal worden een aantal vragen in te vullen. Op basis van het gesprek en de resultaten plaatsen we je in een trainingsgroep die het beste aansluit bij jouw leerdoelen. Hierdoor zit je altijd met andere deelnemers die trainen op hetzelfde niveau en haal je het hoogst mogelijke rendement uit de training<\/p>\n
\n<\/span>De training vindt klassikaal plaats. Het programma kenmerkt zich door praktijkgerichte opdrachten, theoretische inzichten en wordt gegeven door een pragmatisch trainer.<\/p>\n
\n<\/span>De opleiding wordt afgesloten met een examen. Dit examen zal klassikaal gemaakt worden. De beoordeling hiervan tref je een week later in de bus aan. Het volledige rapport bestaat niet alleen uit je examencijfer, maar ook uit de door jou behaalde resultaten in de Aspire Academy.
\nBij een voldoende ontvang je een erkend PMC Groep certificaat. Heb je het niet gehaald? Geen zorgen, er zijn meerdere herkansingsmogelijkheden.<\/p>\n
\n<\/span>Vanaf de laatste trainingsdag biedt de PMC Groep je een E-coach aan. Deze E-coach geeft je de mogelijkheid om, wanneer je het nodig hebt, ondersteuning te vragen. De E-coach kan je vervolgens helpen om de geleerde theorie praktisch in te zetten. Ook is hij aanwezig voor alle andere vragen. Je krijgt ook toegang tot de Aspire Academy, een digitale leeromgeving, met allerlei handige hulpmiddelen en theoretische kennis.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”E-learning” tab_id=”e-learning”][vc_column_text]<\/p>\n
\n– Online en overal toegang tot het volledige lesmateriaal<\/span>
\n– Tentamens, examens en tussentijdse quizzes kunnen overal online worden gemaakt<\/span>
\n– Handige inzicht-tools voor de leidinggevende<\/span>
\n– Opdrachten en assignments kunnen online ingeleverd worden<\/span>
\n– Kan worden voorzien van feedback door de trainer<\/span>
\n– Nieuwe contactmogelijkheden met de trainer, waaronder video-sessies<\/span>
\n– Handige online database met tools zoals zelf-testen of documenten zoals formulieren<\/span><\/p>\n<\/ul><\/div>\n