Het middle management speelt een cruciale rol binnen organisaties.
Doorgegroeide leidinggevenden hebben naast hun gewone werk te maken met verwachtingen van medewerkers, directie, klanten en leveranciers.
In het speelveld zitten ze tussen het management en de medewerkers. Het middle management heeft een cruciale invloed op het succes en de kwaliteit van de organisatie.
Hoe motiveert deze middenlaag de medewerkers? Hoe zijn processen georganiseerd? Hoe zit het met de communicatie?
Ofwel, hoe train ik als leidinggevende mijn managementvaardigheden en hoe ontwikkel ik mijn leiderschapschapscompetenties?