De Middle Manager in confrontatie met de praktijk – 2

19,95

De opzet van dit boek is om door middel van een ontdekkende wijze, tot effectief managementgedrag te komen dat de goedkeuring en instemming van alle afdelingen zal hebben. Procedures en gedragingen worden geproblematiseerd, en soms ook aangereikt, waarmee de arbeidssatisfactie en de effectiviteit kunnen toenemen.

Beschrijving

De opzet van dit boek is om door middel van een ontdekkende wijze, tot effectief managementgedrag te komen dat de goedkeuring en instemming van alle afdelingen zal hebben. Procedures en gedragingen worden geproblematiseerd, en soms ook aangereikt, waarmee de arbeidssatisfactie en de effectiviteit kunnen toenemen.

Het middenkader wordt in dit boek aangemoedigd structureel over de grenzen van hun afdelingen te kijken. Hoewel de opzet niet expliciet is om van elke manager een logistiek of financieel specialist te maken, probeert de auteur wel door het creëren van inzicht en het aandragen van kennis, begrip te kweken voor de knelpunten waarmee de verschillende managers in organisaties te kampen hebben. Uitgangspunt daarbij is dat begrip vaak naar ondersteuning leidt terwijl onbegrip, bewust of onbewust, tegenwerking oproept.

Het middle management wordt tegenwoordig, helaas, nog te veel vergeleken met een leidinggevende beroepsgroep die, op een al dan niet medewerkersvriendelijke wijze, hun eigen afdelingsboontjes dopt. Gebleken is dat deze eigenzinnige besturing minder effectief functioneert dan een besturing waarin managers zich inzetten om verder dan de afdelingsdoelstellingen te kijken; de organisatiedoetstellingen. Eilandoplossingen worden dan een onderdeel van integratieve systemen waarin een procesmatige aanpak ruimer wordt gezien dan alleen het inkoop-, verkoop- of het administratieve proces.

Reviews

Er zijn nog geen recensies.

Plaats als eerste een recensie van “De Middle Manager in confrontatie met de praktijk – 2”