08 apr 2019

Nieuws 0 Comment
Aspire Academy ~aspire     om iets erg graag te willen, of hopen te bereiken, of succesvol te zijn -aspire -ambieer (ambieer; nastreven;) De meeste studenten ambieëren een baan in het bedrijfsleven -ambiëren naar iets (dingen naar; najagen; streven) We streven er iedere dag naar om de beste versie van onszelf te zijn Met gepaste trots presenteren wij de Aspire Academy, onz...
Lees verder

05 mrt 2019

Artikel, Blog 1 Comment
Welke eigenschappen moet een succesvolle HR-manager bezitten in de tijd van Human Capital? De HR-manager staat aan het hoofd van de meest waardevolle bron binnen het bedrijf: de werknemers. In het verleden had men de personeelsadministratie met gelijknamige functionarissen. Deze personeelsfunctionaris ontving ziektebriefjes, verwerkte deze en nam betermeldingen op. Ook nam de functionar...
Lees verder

12 feb 2019

Blog 0 Comment
Personeel productiever? Train! Bij het maken van lijsten over hoe werknemers productiever kunnen worden gemaakt, bevelen veel experts training aan. LifeHack.org, bijvoorbeeld, adviseert bedrijven: "Trainen, trainen en nog meer trainen". Recruit Loop beveelt aan: "Bied carrièregroeimogelijkheden". Omdat veel van het succes van een organisatie afhangt van de productiviteit van het person...
Lees verder

22 nov 2018

Artikel 0 Comment
De drie beste stress management tips. Met stress op zichzelf is niet zo veel mis. Sterker nog, er zitten voordelen aan het ervaren van stress. Zo zorgt een stressvolle situatie voor cortisol vrijgave, waar adrenaline door ontstaat en wat er voor zorgt dat je herinneringen beter opslaat. Je wordt ook socialer in een stressvolle situatie. En dat is niet zo gek. In een gestreste situat...
Lees verder

13 nov 2018

Artikel 0 Comment
Werk, reizen, familie, vrienden, boodschappen doen, schoonmaken, koken. Heb je ook wel eens het gevoel dat 24 uur gewoon niet voldoende is? Wanneer het een strijd is om de dagelijkse en essentiële taken af te ronden, kan het al helemaal een strijd zijn om tijd te vinden voor persoonlijke ontwikkeling. Vanuit een professioneel perspectief is het belangrijk om prioriteit te geven aan lere...
Lees verder

29 okt 2018

Blog 0 Comment
Ben je ooit ten prooi gevallen aan de kantoor-verkoudheid? Kijk er maar niet van op wanneer dat het geval is. Als het aankomt op het opdoen van een verkoudheid is je kantoor één van de belangrijkste “gevarenzones”. Tenzij je regelmatig met het openbaar vervoer reist is je werkplek waarschijnlijk de meest risicovolle zone. De reden hiervoor? Mensen. Een verkoudheid wordt van persoon tot...
Lees verder

09 okt 2018

Column 0 Comment
Medewerkers verlaten geen organisaties, ze laten slechte managers achter. Het ergste wat een werknemer kan overkomen, is vastzitten in een organisatie met een micro-manager die niet geeft om hun ontwikkeling waarbij er voor hem/haar geen mogelijkheden voor groei en vooruitgang zijn. Ooit kende ik iemand die liever winst maakte dan dat hij zich om zijn mensen bekommerde en hij streefde e...
Lees verder

26 sep 2018

Blog 0 Comment
De manager die vergeet te managen. Heb je ooit eens een manager aangenomen om erachter te komen dat hij niet eens zichzelf kan managen? Het is een veelvoorkomend probleem in veel organisaties. De beste medewerker wordt manager zonder de leidinggevende capaciteiten te bezitten. Slecht management leidt tot ongemotiveerde medewerkers, slechte onderlinge communicatie en dus een verminderde ...
Lees verder

20 sep 2018

Column 1 Comment
Column door Marcel Pieterman (4 min) Integratiemanagers kenmerken zich door drie belangrijke gedragsvormen; sociaal, afstandelijk en dominant gedrag, en het vermogen deze per levenssituatie effectief in te zetten. Meestal is een gedragsvorm ‘aangeboren’ en zijn twee andere gedragsvormen -al dan niet volledig- ‘aangeleerd’. In Het Voetstuk heb ik in romanvorm een manager beschreven die g...
Lees verder

18 sep 2018

Blog 0 Comment
De manager die vergeet te managen. Heb je ooit eens een manager aangenomen om erachter te komen dat hij niet eens zichzelf kan managen? Het is een veelvoorkomend probleem in veel organisaties. De beste medewerker wordt manager zonder de leidinggevende capaciteiten te bezitten. Slecht management leidt tot ongemotiveerde medewerkers, slechte onderlinge communicatie en dus een verminderde ...
Lees verder